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              環境好,則人才聚,事業興
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              “環境好,則人才聚,事業興”。富丽达重视人才發展環境的塑造工程,致力打造创新、活力、高效、联动、包容、温馨的团队文化。

               

              富丽达以人才管理为“切入点”,营造优良發展環境。从集团战略和组织发展需求出发,针对不同人才群体形成了差异化的管理系统。人才培育上逐步推行关键岗位接班人培养“领军计划”、高技能人才“雄鹰计划”、经营管理人才“集英计划”。建立健全以提升岗位能力为核心的课程开发体系,以胜任授课要求为核心的“内训师”体系,以缩短岗位磨合期为核心的“师带徒”体系。同时,重点推进新员工入职大讲堂、应届生“雏鹰计划”、技能员工实训与比武、在岗再培训、中层干部提升班等品牌项目地实施,以及拓展“借智登高”、“院企合作”,发挥技能大师工作室等品牌示范效应,基本探索出一条有富丽达特色的人才培育与管理之路。

               

              富麗達以陣地建設爲“著力點”,改善人居環境品味。在高標准建造多幢專家樓、公寓樓、“鴛鴦樓”供員工住宿的同時,投資500余萬元高規格建設“一部一館一中心”(即:職工俱樂部、圖書館和大型文體中心),文體中心下設羽毛球館、乒乓球館、燈光籃球場、足球場,形成“新杭州人文化家園”、“黨群服務中心”特色品牌。每年定期開展“文化節”、“青春毅行”、迎春晚會、歌詠比賽、知識競賽等精彩紛呈的文化活動。

               

              富麗達以關愛工程爲“結合點”,提升員工幸福指數。每兩年舉辦一次全員免費健康體檢,每年不定期邀請健康領域專家、心理咨詢師定期到公司舉辦健康講座,讓每一位員工對自己的健康狀況做到“心中有數”,成爲情緒的“主人”。已建立富麗達員工互助基金,開展困難員工幫扶計劃,健全幫扶機制及服務網絡,形成“一般困難機制幫、突出困難重點幫、突發困難及時幫”的工作格局。

               

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